Les opérations de fusion et d’acquisition (M & A) font partie des meilleures stratégies de croissance:
- Développer vos capacités (production, distribution etc.) et accroître vos revenus
- Entrer sur de nouveaux marchés.
- Accroître l’avantage concurrentiel
- Réalisation des objectifs stratégiques.
Nos spécialistes possèdent une vaste expérience et une profonde expertise dans la réalisation d’acquisitions, de fusion, de scission, d’intégration d’activités, de cession, de MBO, d’offre publique d’achat et de prise de contrôle. Notre objectif est d’augmenter pour vous la valeur globale que vous gagnez lors de ces transactions. Nous intervenons pour
- Accélérer les délais de transaction et d’intégration et stimuler les performances opérationnelles jusqu’à la clôture de la transaction en vous aidant dans les négociations et l’établissement des modèles financiers (Due diligence, Business plan…).
- Evaluation l’entreprise en termes de valeur, de possibilité d’intégration et étude de synergies d’alliance: la valorisation (immobilier, immobilisations, propriété intellectuelle, instruments financiers…), analyse des intérêts commerciaux et des orientations stratégiques.
- Identification des principaux risques et avantages durant la transaction (planification de la transaction, prix d’achat en fonction du moment d’achat).
- Mesurer les implications futures, atténuer les risques et les handicaps futurs